O P I N I ÓN  

UN BREVE ANÁLISIS DE LA GESTIÓN

DE ROGELIO TRELLES SAAVEDRA

Sorteando dificultades harto conocidas por los talareños, heredadas por las gestiones predecesoras al actual encargo municipal cuya arrogancia final fue mantener al gobierno entrante tambaleando los primeros meses, Rogelio Trelles inicia su segundo año como burgomaestre provincial, en medio de gran expectativa por lo que se viene en materia de obras de desarrollo para los diferentes sectores de Talara.

Es claro que todo alcalde que es elegido democráticamente halló gracia en los ojos de los electores gracias a las virtudes que pudo mostrar durante una campaña electoral; el caso de Trelles Saavedra no es diferente, pues junto a su propuesta de solucionar la problemática mas álgida de nuestro pueblo como es la falta de agua potable y alcantarillado y la de conseguir la filial de Universidad Nacional de Piura para nuestros jóvenes, asomaba el perfil de empresario exitoso que todos conocíamos, rasgo adquirido que le brindó un plus a su candidatura y que le permitió erigirse como el nuevo alcalde de la Provincia de Talara.

El reto de conducir los destinos de un territorio que bordea los 120 mil habitantes no es fácil, pero el éxito no se construye en un día, como diría el poeta español Antonio Machado “Caminante no hay camino, se hace camino al andar”. Las medidas adoptadas durante los primeros meses fueron claves para permitir que el barco llamado municipalidad recupere su rumbo, y junto a la firme convicción de trabajar con transparencia, honradez y siempre en función del beneficio colectivo, Rogelio Trelles junto a su equipo han logrado situar a la comuna talareña en una posición envidiable a nivel regional, y que se proyecta a  ser una municipalidad modelo a nivel nacional en pocos años.

En virtud de lo antes expresado, ese adagio deportivo que hicimos nuestro musicalizado al son de los políticos realistas que dice “obras son amores” se ha hecho popular entre nosotros y con justa razón, pues hoy nuestra provincia cuenta con servicios en distintas zonas que permiten mejorar la calidad de vida de todos por los que esta gestión no escatima esfuerzos.

Encaminados en conseguir que el problema de la falta de agua potable y el mal servicio de alcantarillado deje de ser eso -un problema-  se han realizado obras de mejoramiento y rehabilitación de redes de agua potable y alcantarillado en:

·         A.H Cristo rey

·         A.H Jesús María

·         A.H 09 de Octubre

·         Parques del 1 al 27

·         Urb. Popular

·         Urb. Alejandro Taboada

Asimismo, Trelles ha sido enérgico en trabajar por los sectores que han visto con total naturalidad por muchos años el hecho de caminar entre arenales y piedras, por lo que se puso en marcha la ejecución de obras de pistas y veredas en sectores populosos de las zonas norte y sur de la ciudad como:

·         Av. Industrial

·         A.H Lucy de Villanueva

·         A.H José Abelardo Quiñones

·         A.H Sánchez Cerro

En cuanto a sector educación, la gestión de Rogelio  Trelles concretó no solo una de sus promesas electorales más emblemáticas , si no también pudo hacer realidad el anhelo de miles de jóvenes que durante muchos años vieron postergado ese sueño de estudiar en una universidad, y se logró, después de varias reuniones y buenas intenciones puestas en práctica por ambas partes, tanto por la Municipalidad de Talara y la primera casa de estudios universitarios de la región Grau, la UNP, traer el la Filial de la Universidad Nacional de Piura a Talara, la cual está próxima a recibir a sus primeros ingresantes en Ing. de Petróleo, Ing. Química, Ing. Pesquera y Administración para el mes de abril, los cuales saldrán de un proceso de selección que se viene realizando a través de un IDEPUNP especial para este propósito.

En el ámbito educación también se han realizado emblemáticas obras como:

·         Construcción de  PRONOEI “Las Fresitas” en A.H Jorge Chávez

·         Construcción de  PRONOEI “Caritas Graciosas” en A.H Las Peñitas

·         Construcción de nuevas aulas en I.E  José Pardo en La Brea

De igual forma,  el mandatario local, a través de un liderazgo innato en la Mesa de Diálogo de Talara, ha obtenido importantes logros como la dación por parte del Congreso y del Ejecutivo de la  Ley de Homologación de canon y sobrecanon petrolero (Ley  29693) , que aumenta el ingreso por concepto de canon para nuestra provincia en casi un 45%, es decir, de percibir antes 80 millones de soles anuales en promedio, pasaríamos a recibir más de 120 millones de soles anuales, que servirán para continuar con las obras en beneficio del pueblo, además, esta nueva ley  incorpora el 50% del impuesto a la renta de las empresas que explotan petróleo en las jurisdicciones beneficiadas  y el 50% del impuesto a la renta de las empresas que prestan servicios complementarios o accesorios a la explotación de petróleo y gas.

El carácter preventivo es siempre una pieza importante al momento de mejorar la calidad de vida los talareños, pues el caprichoso relieve orográfico de nuestra provincia la hacen vulnerable en algunos sectores al momento de enfrentar cualquier tipo desastre natural, obras como:

·         Muro de contención en sector colindante con el C.C La Florida

·         Mejoramiento de Dique de Protección en Sacobsa, Negreiros y ENACE

·         Canal pluvial en A.H Lucy de Villanueva

Y, para cerrar con broche de oro el resumen de las obras de la gestión de Trelles Saavedra, indicamos otras de igual impacto social en distintas zonas de nuestra localidad:

·         Construcción de área recreativa en Parque 50

·         Construcción de área recreativa en Parque 71

·         Electrificación de Nueva Talara

·         Electrificación de vías de ingreso a la ciudad

·         Construcción de parque de las Calles 7 y 8 de Talara Alta

La capacidad de gasto de la gestión de Trelles llegó en el 2011 al 87,5%, superando abismalmente al promedio de las gestiones anteriores que era de 63,7%. Gracias a la performance de trabajo bien hecho  instituido como parte fundamental de la gobernabilidad en la MPT, paulatinamente se ha ido escalando peldaños que nos ubican en los primeros lugares de transparencia a nivel Regional (2°lugar 2011), un logro que se menciona con orgullo, pues basta con echar una mirada a los no tan alentadores datos de los años 2002 al 2009, donde ni siquiera aparecíamos en el ranking que el Instituto Peruano de Prensa emite trimestralmente.

Casi 30 obras en su primer año de gestión (supera al promedio del 2008 al 2010, que era de 17 obras anuales) nos dan una muestra clara de que las cosas se vienen manejando de forma responsable, y con perspectiva para un mejor futuro.

Eduardo Meléndez Biminchumo

Coordinador de Prensa MPT