Pariñas/Talara, jul. 07. Con el Auditorio “Pérez de Cuéllar” completamente lleno, ayer a partir de las 10:30 horas, el gobierno provincial de Talara, realizó una Audiencia Pública “Informe de Gestión de los 6 primeros meses de gobierno municipal, actividad que encabezó el burgomaestre Dr. Rogelio Ralvis Trelles Saavedra. El evento se prolongó por casi de 3 horas; y estuvieron presentes regidores, y funcionarios de la actual administración municipal; así como distintas autoridades políticas y militares.
Según estaba preestablecido, las ponencias estuvieron a cargo de Elvis Oyola en su condición de gerente de Planificación y Presupuesto, Reynaldo Peñaloza actual gerente de Acondicionamiento Territorial, Rosa Amelia Machuca Neyra gerente de Desarrollo Local, Florencio Olivos de la gerencia de Servicios Públicos y Carlos Segovia gerente de Seguridad Ciudadana.
Posteriormente, el alcalde Trelles Saavedra hizo su alocución, exponiendo que se está saliendo de la crisis financiera que se encontró y que es necesario continuar trabajando para la ejecución de obras de envergadura. La autoridad municipal también dijo que se trabaja con honestidad y transparencia; prometiendo que en 4 años, la provincia de Talara será moderna. Agregó que brindará una mejor calidad de vida a sus habitantes.
Tras la exposición de los gerentes antes mencionados; así como del alcalde Trelles, se puede resumir que la administración 2011 - 2014, empezó la gestión que heredó de la administración aprista que encabezó el ciudadano Juan Castillo Chinga, quien llegó al sillón municipal luego de la vacancia de José Vitonera Infante, en las siguientes condiciones:
Lo que heredó:
Deudas ante diferentes instituciones y proveedores por un monto mayor a los 70 Millones de Nuevos Soles.
Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y Manual de Organización y Funciones (MOF) desactualizados.
No han existido libros contables del año 2006 hacia atrás, además, se debía sueldos y gratificaciones desde hacía ya 3 meses (Octubre, Noviembre, Diciembre 2010) a los trabajadores estables y contratados.
Obras inconclusas que para continuar tenían que subsanar diversas observaciones, además de graves deficiencias en sus expedientes técnicos.
No se encontró un presupuesto para el Área de Promoción de Desarrollo Social, solo dos expedientes de proyecto en 8 años del gobierno saliente.
El Policlínico Municipal y los Puestos de Salud Municipal fueron encontrados en estado de abandono, se mejoró su infraestructura y doto de equipo y personal.
Más de 900 Toneladas Métricas de basura esparcida por toda la ciudad.
En el Taller Municipal se encontró un cementerio de vehículos en desuso.
El parque automotor del Servicio Municipal de Seguridad Ciudadana no tenía un mantenimiento adecuado, funcionando solo 2 unidades por falta del mismo.
Total abandono de las áreas verdes en toda la ciudad.
Según se puede deducir de las exposiciones, en los primeros meses de gestión, la Municipalidad Provincial de Talara adoptó diversas políticas de estabilización para afrontar el crítico escenario político y social, logrando equilibrar la comuna a través de gestiones encabezadas por el burgomaestre talareño y sus funcionarios.
Lo que se ha hecho:
Obras en proceso de adjudicación en diferentes partes de Talara (Cono Norte, Cono Sur, Ciudad Satélite y Distritos).
Capacitación Técnica Empresarial en coordinación con la Universidad Nacional de Piura, dirigido a personas que desean formar sus empresas.
Programa Nutricional Escolar, iniciado gracias al sueldo del alcalde provincial, beneficiando a más de 300 alumnos de las Instituciones Educativas “Andrés Avelino” de Talara Alta y “La Inmaculada”.
Diversas Campañas Medicas Gratuitas en diferentes especialidades en diversas partes de Talara, como los Caseríos Piedritas, Casas Negras, en los Cono Norte y Sur; así como en la Ciudad Satélite.
Censos para obtener una base de datos de la realidad socio-económica de la población.
La Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad (OMAPED) ha logrado empadronar a más de 900 personas con habilidades diferentes.
En Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente (DEMUNA) se han atendido más de 200 casos sociales.
Se adoptó políticas dinámicas para la limpieza pública.
Préstamo de maquinaria pesada gracias al Gobierno Regional de Piura.
Limpieza integral de playas y Mercados.
Acciones cívicas en coordinación con el Gobierno Regional de Piura.
Mejoramiento de pistas a través de asfaltado en frio.
Clausura de bares y cantinas en diferentes puntos de la ciudad.
Se ha dinamizado la generación de puestos de trabajo de limpieza pública y áreas verdes, con miras a la descentralización hacía en los distritos.
Implementación y mejoramiento de la Seguridad Ciudadana a través de la remodelación de las unidades móviles (10 camionetas y 10 motocicletas repotenciadas), dotación de material y uniforme al personal de Serenazgo.
Reducción de 10% de la delincuencia con acciones coordinadas con la PNP y la Fiscalía.
Instalación de 4 cámaras de video vigilancia en zonas estratégicas de la ciudad.
1377 detenidos en 28 operativos coordinados con la PNP, 37 requisitoriados puestos a disposición de la Fiscalía.
Mejora de las áreas verdes y del gramado del Estadio Campeonísimo de Talara.
Capacidad de gestión.
Constantes gestiones a través de Audiencias Públicas en Lima, Piura y Talara, de lo que en su momento era el Proyecto de Ley de Homologación de canon y sobrecanon petrolero, y que gracias a las gestiones del actual alcalde provincial; así como de los burgomaestres distritales, junto a las autoridades de Tumbes, Piura, Loreto, Ucayali y Huánuco, además del valioso aporte del congresista José Carlos Carrasco Távara, este proyecto de ley, se logró que sea aprobado y promulgado por el Congreso de la República.
Recepción del convenio macro Interinstitucional UNP – MPT para que a partir de enero 2012 se apertura una filial de la UNP en la provincia de Talara.
Se ha impulsado la creación del Núcleo Ejecutor del Instituto Superior Tecnológico Luciano Castillo Colonna.
Lo que se tiene programado:
Construcción de la casa de la juventud en Talara Alta.
Construcción de autopista de doble vía desde el sector La Campana hasta inicios del Campo Ferial.
Construcción de autopista doble vía desde la Urb. Popular hasta la Ex Clínica Santa María.
Construcción del Varadero Pesquero Artesanal.
Construcción de Planta Desalinizadora para contribuir con el servicio de agua potable en Talara.
Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales.
Construcción de Policlínicos Municipales en el Cono Norte y Cono Sur, donde la población pueda ser atendida con un tratamiento adecuado de especialistas.
Construcción de las Boticas de A Sol en el Cono Norte, Cono Sur, Centro de Talara y en los Distritos.
Creación del Centro de Innovación Tecnológica Empresarial.
Construcción del Nuevo Mercado Central, modernización gradual de los diferentes Centros de Abastos de Talara.
Construcción del balneario Las Peñitas.
Construcción de Colector Principal Villa FAP – Cámara de Bombeo de desagüe de Talara.
Construcción e implementación del complejo deportivo recreacional entre los parques 43, 45, y 47 Talara Cercado.
Construcción de Polideportivos en toda Talara.
Construcción de puente sobre Quebrada Yale.
Construcción de tanque reservorio de 2500 m3 en Villa los Ángeles.
Construcción de Terminal Terrestre de Talara.
Adquisición de 14 nuevas cámaras de video vigilancia, adquisición de 8 camionetas y 10 motos para la mejora del sistema de Seguridad Ciudadana.
Asfaltado de pistas.
Programa de comunidades saludables.
Sistema digital de registro civil. (AnAbTe)
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